2025年6月14日-15日，“人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)班08期移動(dòng)課堂”走進(jìn)江蘇精亞集團(tuán)，將《精準(zhǔn)招聘與深度面試》課程的理論精華與企業(yè)實(shí)地探訪深度結(jié)合。這場(chǎng)融合了招聘全流程實(shí)戰(zhàn)教學(xué)與智能制造場(chǎng)景觀摩的沉浸式學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在觀察企業(yè)真實(shí)人才需求場(chǎng)景的同時(shí)，掌握精準(zhǔn)識(shí)才、科學(xué)用才的核心方法論。

 · 探秘精亞集團(tuán) · 

  智能制造背后的人才密碼  

在精亞集團(tuán)展廳，學(xué)員們透過(guò)企業(yè)40年發(fā)展脈絡(luò)，直觀感受制造業(yè)從“人力驅(qū)動(dòng)” 向 “技術(shù)驅(qū)動(dòng)” 的轉(zhuǎn)型歷程。展廳陳列的核心技術(shù)專(zhuān)利、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定證書(shū)，以及智能車(chē)間的自動(dòng)化生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人與數(shù)字系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)作，展現(xiàn)了智能制造對(duì)人才技能的新要求。

 · 課程精華 · 

  8大模塊構(gòu)建精準(zhǔn)招聘體系  

兩天的課程從招聘規(guī)劃、人才畫(huà)像、篩選簡(jiǎn)歷、面試提問(wèn)、驗(yàn)證檢驗(yàn)、背景調(diào)查、試用跟蹤、招聘禮儀八大板塊進(jìn)行深入分析講解。“講、練、評(píng)”相結(jié)合，讓學(xué)員“帶著問(wèn)題來(lái)、拿著方案走”。

一、招聘規(guī)劃：戰(zhàn)略引領(lǐng)，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng) 

以“多快好省” 為準(zhǔn)則，明確招聘原因、目標(biāo)及崗位需求，制定渠道策略（如內(nèi)部推薦、獵頭、校招等），理清HR 與直線部門(mén)的分工協(xié)同。

二、人才畫(huà)像：鉆石模型，精準(zhǔn)定位

方法論：采用“鉆石模型”，從基本條件（學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)）、卓越條件（勝任力）、限制條件（紅線）、推優(yōu)條件（加分項(xiàng)）四個(gè)維度刻畫(huà)崗位需求。

案例實(shí)操：以“研發(fā)經(jīng)理” 為例，通過(guò)哈佛勝任力模型 + 冰山理論，提煉 “全局意識(shí)、鉆研探索” 等核心素質(zhì)，配套精準(zhǔn)提問(wèn)話術(shù)。

三、篩選簡(jiǎn)歷：七秒法則，快速精準(zhǔn)

【三步法】排除：干掉不符合基本條件的簡(jiǎn)歷；留下：優(yōu)先篩選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)3 年以上經(jīng)驗(yàn)的績(jī)優(yōu)者；待定：參照標(biāo)桿維度，決定去留。

四、面試提問(wèn)：STAR 技術(shù)，深度挖掘

核心工具：基于行為面試法的STAR 技術(shù)（Situation 情境、Target 目標(biāo)、Action 行動(dòng)、Result 結(jié)果），結(jié)合深度追問(wèn)技巧，探實(shí)情、找證據(jù)。

結(jié)構(gòu)化面試：從考核要素、題目、評(píng)價(jià)到流程全面結(jié)構(gòu)化，避免主觀偏差。

五、驗(yàn)證檢驗(yàn)：五大工具，科學(xué)評(píng)估

霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)評(píng)+ 蓋勒普優(yōu)勢(shì)識(shí)別 + 直覺(jué)驗(yàn)證十問(wèn)，量化優(yōu)勢(shì)與勝任力匹配度。

六、背景調(diào)查：降低風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)校驗(yàn)

“近、長(zhǎng)、要”（調(diào)查最近工作、長(zhǎng)期任職、關(guān)鍵信息），80% 意向錄取時(shí)啟動(dòng)，關(guān)鍵崗位必查。

七、試用期考察：四周期管理，動(dòng)態(tài)評(píng)估

考察維度：工作能力、文化認(rèn)同、態(tài)度、結(jié)果，應(yīng)用“轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)工具”。決策二問(wèn)：“是否會(huì)再次聘用？”“是否想挽留？”，快速判斷去留。

八、入職后跟蹤：育用留策略，長(zhǎng)效管理

穩(wěn)定因素：關(guān)注職業(yè)發(fā)展、直屬上級(jí)管理、尊重認(rèn)可；經(jīng)驗(yàn)萃取：通過(guò)“牛人牛事牛招” 萃取，實(shí)現(xiàn)批量人才培養(yǎng)。

招聘是企業(yè)的“造血工程”，精準(zhǔn)的選人策略能讓企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。《精準(zhǔn)招聘與深度面試》課程通過(guò)體系化的方法論、實(shí)戰(zhàn)化的工具和案例，能夠幫助企業(yè)告別“憑感覺(jué)招聘”，構(gòu)建以數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)為驅(qū)動(dòng)的招聘體系。